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社內(nèi)新聞
卓越成效的管理能力提升培訓(xùn)
2017-07-03
分類(lèi)：社內(nèi)新聞
為進(jìn)一步提高管理監(jiān)督者的管理技能及團(tuán)隊(duì)打造能力，公司于6月25日特邀專(zhuān)注于企業(yè)核心管理人才培養(yǎng)工作13年的廖衍明老師，對(duì)系長(zhǎng)們進(jìn)行了以《卓越成效的管理能力提升訓(xùn)練》為主題的管理技能提升培訓(xùn)。
本期系長(zhǎng)培訓(xùn)與往期有所不同，其中一個(gè)最明顯的地方就在于，大家在教材中看到了自己提出的在以往工作中遇到的管理難題，而且教材上有很多留白供大家思考的地方，這是講師通過(guò)前期總務(wù)科提供的企業(yè)背景及受訓(xùn)者的現(xiàn)狀等有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的課件，很多系長(zhǎng)拿到教材便感概這次培訓(xùn)的用心。
課程伊始，講師的專(zhuān)業(yè)性也很快顯現(xiàn)了出來(lái)，課程以開(kāi)放的提問(wèn)方式展開(kāi)，在幾輪我問(wèn)你答的互動(dòng)中，課堂氛圍很快便被調(diào)動(dòng)了起來(lái)，講師也由此展開(kāi)了正式的課程講解，帶著問(wèn)題邊思考邊學(xué)習(xí)是此次培訓(xùn)的另一大特色，不斷提出問(wèn)題、剖析問(wèn)題、通過(guò)方法、工具解決問(wèn)題，大家在此過(guò)程中，也慢慢掌握到管理的方法以及解決問(wèn)題的思路。明確員工對(duì)應(yīng)工作的目的、制定計(jì)劃、按計(jì)劃執(zhí)行、最終確認(rèn)成果的管理基本功--APEC法，做大餡餅法、滾木法、搭橋法等九大跨部門(mén)溝通中的協(xié)商策略，短時(shí)間內(nèi)匯集問(wèn)題的解決方法的“世界麻將法”…這一個(gè)又一個(gè)的工具，讓大家在開(kāi)啟管理之門(mén)上也找到了更多的鑰匙。講師幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格深受大家的喜愛(ài)，兩天的學(xué)習(xí)，大家都表現(xiàn)出極高的參與度和積極性，現(xiàn)場(chǎng)氣氛異常活躍。
時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，公司也在飛速發(fā)展著，期待我們的管理人員能與時(shí)俱進(jìn)，緊跟公司的發(fā)展步伐，擔(dān)當(dāng)好帶隊(duì)育人的職責(zé)，將所學(xué)的新方法、新思路，結(jié)合實(shí)際更好地運(yùn)用到管理實(shí)踐當(dāng)中。
