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社內(nèi)新聞
管理職技能提升訓(xùn)練營
2016-11-15
分類：社內(nèi)新聞
管理職是企業(yè)的核心人力資本和戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。作為企業(yè)的中層是否與高層有著共同的思維方式和知識基礎(chǔ)，決定了他們是否能從全局的利益來思考和處理日常管理問題，進(jìn)而決定了企業(yè)的管理成效。因此，管理職的培訓(xùn)舉足輕重。
11月12~13日，公司特別邀請了在心理學(xué)方面深有研究的女講師—羅瀾老師給大家授課。羅老師有十多年專業(yè)研究企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，擅長于針對管理人員的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練。課程開始，羅老師提出了一個影響甚至決定著團(tuán)隊(duì)績效的關(guān)鍵的概念—隱性文化，并列舉了一些事例，讓大家清楚，對于一些“不可見”的力量應(yīng)該更為具體化、清晰化，才能讓團(tuán)隊(duì)在“可見“的情況下健康成長。當(dāng)講到打造高績效團(tuán)隊(duì)時，羅老師強(qiáng)調(diào)，在團(tuán)隊(duì)中了解每個人的性格并根據(jù)大家不同的性格，進(jìn)行溝通、管理非常重要維度的性格特征、如何與4個維度的人員溝通交流，以及4個維度的人如何調(diào)整自己的狀態(tài)，大家聽得興趣盎然。
在培訓(xùn)中，押川總經(jīng)理和甲斐副總也分別進(jìn)行了發(fā)言，押川總經(jīng)理表示看到大家極高的學(xué)習(xí)熱情感到很高興，并講述了自己在公司的成長經(jīng)歷，鼓勵大家多學(xué)習(xí)、勤思考。甲斐副總給大家宣導(dǎo)了13中的全社方針，他表示科長·技師是連結(jié)員工與公司重要的紐帶，希望各管理職能充分地進(jìn)行分析和討論，提高自身管理技能，并將學(xué)到的東西能靈活、廣泛地運(yùn)用到工作上， “領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是“活用”人而不是“使用”人“，他希望大家能多多發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點(diǎn)，并充分發(fā)揮和活用各人所長。 不得不說時間飛逝，此次培訓(xùn)在大家對老師感謝的掌聲和對下次培訓(xùn)的期待中圓滿結(jié)束。
