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社內(nèi)新聞
2015年度班長管理技能提升培訓(xùn)
2015-06-25
分類：社內(nèi)新聞
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)達成各項生產(chǎn)、工作任務(wù)的基礎(chǔ)組織。班組成員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響著企業(yè)的經(jīng)營，關(guān)系著企業(yè)的興衰成敗。作為企業(yè)當中直接帶兵打仗、身處最前沿、擔(dān)當著企業(yè)落腳點的班長們，就更起著舉足輕重的重要作用。
2015年6月，公司特邀擁有11年的培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗的中國10強生產(chǎn)管理領(lǐng)域管理培訓(xùn)咨詢師擔(dān)當本次培訓(xùn)的講師，根據(jù)課前的培訓(xùn)需求調(diào)查，本次課程主要圍繞 “現(xiàn)場人員管理”、“班長的溝通與交流”、“現(xiàn)場日常工作管理”、“員工教導(dǎo)”、“班長的職業(yè)素養(yǎng)認知”這五個主題進行講解。
作為每年度都參加培訓(xùn)的本田制鎖的班長們，可都是久經(jīng)“培訓(xùn)殺場”的老手，光喊口號沒有一些干貨，大家可不會買帳！講師向大家傳授系統(tǒng)的管理技能和工具，并通過生動的案例講解基層管理職的職責(zé)定位，工作溝通中應(yīng)營造良好的溝通氛圍。遵循5W2H原則，確認下屬的理解，聽取下屬的想法，達到溝通管理的目的。
每個人都不可能做到非常完美，我們要認知到自己的不足，學(xué)會不斷地完善、提升自己，班組長不僅要具備卓越的執(zhí)行力、正面的影響力、良好的溝通能力、關(guān)注細節(jié)，同時，班組長要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。
為期兩天的課程在獲得優(yōu)秀學(xué)員稱號的班長們高舉著戰(zhàn)利品和大家豎起雙手大拇指的合影中落下帷幕，通過培訓(xùn)，希望各位班長們能夠把學(xué)到的知識和經(jīng)驗帶到部門團隊中去，有效地利用好手中的資源，將各個班組管理好、打造好，做一名優(yōu)秀、卓越的班長！
