為進(jìn)一步提升系長(zhǎng)的溝通管理能力,有效地促成管理目標(biāo)的達(dá)成,本年度系長(zhǎng)培訓(xùn)有針對(duì)性地設(shè)定了《有效的管理溝通》的主題,邀請(qǐng)刻意成長(zhǎng)學(xué)習(xí)技術(shù)創(chuàng)始人、著名團(tuán)隊(duì)管理專家韓增海老師來(lái)社展開(kāi)了為期兩天的培訓(xùn)。
韓老師在課程開(kāi)始,便以結(jié)點(diǎn)前置的授課方式為大家剖析了良性溝通的重要性,讓大家先弄明白最終要達(dá)成的目標(biāo),大家在恍然 大悟的同時(shí)對(duì)課程內(nèi)容也產(chǎn)生了濃厚的興趣。韓老師表示信任是良性溝通的基礎(chǔ),只在不斷地增加彼此了解的范圍,讓認(rèn)知點(diǎn)的區(qū)域不斷擴(kuò)大,才能達(dá)成“溝而能通”甚至“不溝而通”。那么如何才能建立信任讓溝通真正有效呢?韓老師通過(guò)理論結(jié)合實(shí)際案例的授課方式,從“讓管理溝通不斷深入”、“有效溝通的工具”、“管理溝通技巧與策略”、“溝通渠道的建設(shè)與通暢”四個(gè)大的綱要點(diǎn)展開(kāi)了分析、講解,金句頻出,內(nèi)容平實(shí)易懂,讓大家在活躍的學(xué)習(xí)氛圍中掌握了溝通的基本技巧與要領(lǐng)。
兩天的培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,老師生動(dòng)形象、有理有據(jù)、干貨十足的講解讓大家收獲滿滿。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通上,期望我們的系長(zhǎng)能將所學(xué)活用到實(shí)績(jī)的工作中,通過(guò)有效的管理溝通方式,不斷增強(qiáng)員工協(xié)同工作能力;通過(guò)多渠道的溝通方式,減少不必要的溝通成本,為公司創(chuàng)造出更大的效能。